SFE ÅRSRAPPORT
OM SFE
permisjon i , og det kan vere permisjonar som startar i
eller vert avslua i .
Konsernstyret har totalt ni medlemmer samanse av seks
akjonærvalde og tre vald mellom dei tilsee. Styret har to
kvinnelege medlemmer vald av aksjonærane. Dei to heileigde
daerselskapa SFE Produksjon AS og Linja AS har fire styre-
medlemmer kvar. I Linja AS er det ei kvinneleg styremedlem.
I konsernet si leiargruppe er det ei kvinne.
SFE har ei medviten haldning til å sikre likeløn mellom kvinner og
menn. Under lønsoppgjeret i hadde ein eit særskilt fokus
på lønsskilnader mellom kvinner og menn, og gjorde tiltak på
utjamning ved framkomne skeivheiter. Dee fokuset vil halde
fram i .
SFE har inga form for bonusordning.
Å styrke mangfaldet, og jobbe aktivt for likestilling og inkludering,
er ein sentral del av SFE-konsernet sin gjeldande strategiplan.
Der mangfaldsarbeid handlar om å gi alle ein likestilt plass rundt
bordet, uavhengig av forskjellar mellom folk som til dømes kjønn,
alder, funksjonsevne, etnisitet, seksuell orientering, yrkesfagleg
bakgrunn, eller personlegdom, handlar inkludering om å sikre at
alle blir høyrt og verdse – for den dei er. Det handlar om å sjå
mangfald som ein styrke.
Som ei ansvarleg verksemd skal SFE følgje opp når det gjeld
likestillings- og diskrimineringslova sine intensjonar, rear og
plikter. Leiinga og tillitsvalde har ei felles målseing, og jobbar
te og aktivt saman, i eit planlagt, aktivt og målrea arbeid for
å fremje likestilling og hindre diskriminering i SFE. Dee inneber
mellom anna at vi arbeider aktivt for å hindre diskriminering i
samband med rekruering, løns- og arbeidsvilkår, forfremming
og utviklingsmoglegheiter, tilreelegging av arbeidsplassen for
den enkelte medarbeidar, kombinasjonen arbeid og familieliv,
og arbeidsmiljøet (spesielt det psykososiale). Kartlegging og
undersøking, vurdering av årsaker, treffe tiltak og evaluere er
sentralt for dee arbeidet.
SFE har eit eige Likestillingsutval med representantar både frå
arbeidsgjevar og dei tilsee. Utvalet har i bestå av tre
kvinner og tre menn, og førestår og koordinerer likestillings- og
diskrimineringsarbeidet i SFE.
Med den kjønnssamansetning ein har i SFE-konsernet, er det
å auke kvinneandelen ei naturleg og iaugefallande målseing i
arbeidet med mangfald. Dee gjeld både for å få fleire kvinnelege
tilsee, og fleire kvinnelege leiarar. Tiltak i denne retning har t.d.
vore å oppmode kvinner om å søkje når vi annonserer nye stillingar,
samt å legge til ree for og sikre bevisstheit rundt at SFE skal
vere, og framstå som ein god og araktiv arbeidsplass også for
kvinner. SFE har tilse personar i , av desse er kvinner.
SFE-konsernet har ei målrea satsing på å auke delen av
kvinnelege leiarar. Døme på dee er deltaking i leiarutviklings-
program, og fokus på likestilling både ved intern og ekstern
rekruering av leiarar.
Ulik handsaming av kvinner og menn er eit område der SFE-
konsernet har nulltoleranse. Dee er tema i alle medarbeidar-
og utviklingssamtaler. Det er også eit sentralt område i våre
organisasjonsmessige kartleggingar og undersøkingar, og er ein
del av oppfølginga av desse.
Ubevisste haldningar er noko alle menneske har, og som påverkar
åtferda vår og avgjerdene våre. Ikkje alle ubevisste haldningar
kjem til urykk på ein positiv måte se opp mot eit mangfalds-
og inkluderingperspektiv, og dee kan vere ei utfordring i
eit arbeidsmiljø. I SFE har ein over tid jobba med utvikling av
positive haldningar i organisasjonen gjennom eit verkty vi kallar
RAUS-plakaten. Denne vert ta opp i ulike samanhengar, og heng
fysisk rundt i lokala som i møterom, kantine mv. På plakaten er
det framheva nokre viktige omgrep som skildrar kva haldningar
vi skal ha til kvarandre, som til saman utgjer ordet RAUS (relasjon
og respekt, anerkjenning, utvikling, smil).
Systematisk haldningsskapande arbeid er noko ein vil halde fram
med, både i form av yerlegare bruk av RAUS-plakaten, og i form
av nye tiltak ein vil jobbe fram gjennom Likestillingsutvalet, og
ulike leiar- og medarbeidarforum.
SFE er medvitne på universell utforming av våre bygg. For å
støe krava til universell utforming har vi heis og rullestolramper.
Vi meiner at administrasjonsbygga våre er godt tilreelagde for
alle.
SAMFUNNSANSVAR OG BEREKRAFT
Ei berekraig framtid er avhengig av stadig meir fornybar energi,
og som produsent og distributør av elektrisk energi har SFE ei
viktig samfunnsrolle. Om vi ikkje har tilgang på tilstrekkeleg
fornybar energi til å erstae dei fossile energikjeldene, vil vi
ikkje lukkast i arbeidet med å demme opp for klimaendringane.
På same tid er all produksjon og distribusjon av fornybar energi
bruk av den unike naturen vi har rundt oss, og vi har eit ansvar for
at all vår bruk av naturen er berekraig.
FN sine berekrasmål er retningsgjevande for arbeidet vårt med
berekraig utvikling. Mellom anna peikar berekrasmål nr.
på at styresmakter, næringsliv og sivilsamfunnet må samarbeide
for å oppnå berekraig utvikling. Noreg skal redusere utsleppa
med minst innan og Vestland fylke har mål om å bli
eit neo nullutsleppsfylke innan same år. Dee er ambisjonar vi
ønskjer å bidra til å realisere.
I justerte SFE klimadelen av mål- og strategiplanen, slik
at måla samsvarar med forpliktingar til ku som verda rundt
oss også forheld seg til. Målet er no å redusere utslepp i scope
og med innan og innan med som
basisår.
Miljøforbetrande tiltak: I har SFE sluført eit femårig
arbeid med å overvake fisk i Vetleordselvi ved Mel kraverk i
Sogndal kommune. Sjøaurebestanden i Vetleordelvi er påverka
av vår kraproduksjon. Gjennom mange år har vi henta inn
kunnskap om vassdraget og kartlagt bestanden, samt utført ei
mengde miljøforbetrande tiltak i elva. Dee har gi positiv effekt.
Kartlegging av fugl: Lutelandet vindkraverk i Fjaler kommune
kom i dri på sluen av . I starta vi opp eit eer-
undersøkingsprogram for fugl. Foreløpige resultat eer visuelle
observasjonar av hausrekket viser lite trekkaktivitet i området.
Det skal gjennomførast undersøkingar fram til , inkludert
radarundersøkingar i .
ÅRSMELDING